3月2日上午，市政分公司召開(kāi)2022年職工大會(huì)。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平，紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席王敏，黨委辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)同志，分公司班子成員及機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部員工參加會(huì)議。會(huì)議由分公司黨支部書(shū)記胡迎東主持。
會(huì)上，黨支部書(shū)記胡迎東首先對(duì)集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨集團(tuán)2022年工作會(huì)和公司十七屆二次職代會(huì)精神進(jìn)行了宣貫，通過(guò)詳細(xì)解讀會(huì)議精神，使分公司全體職工明確了2022年集團(tuán)和公司取得的工作成績(jī)和豐碩成果，明確了2022年集團(tuán)和公司的總體要求和目標(biāo)舉措，為市政分公司全面做好2022年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
分公司副經(jīng)理黃彥濤會(huì)上作了題為《強(qiáng)基固本打基層 實(shí)干篤行開(kāi)新局——為實(shí)現(xiàn)市政分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。《報(bào)告》明確了市政分公司2022年的工作目標(biāo)，并從開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)新性開(kāi)展黨建工作等六大方面二十八項(xiàng)舉措對(duì)全年工作進(jìn)行了部署安排。
王敏在會(huì)上就分公司建章立制拓展新局面、凝心聚力打造領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、注重人才培養(yǎng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)以及關(guān)愛(ài)員工等方面提出了意見(jiàn)和建議。
周正平指出，這次大會(huì)是市政分公司成立后召開(kāi)的首次職工大會(huì)，既是統(tǒng)一思想、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是謀劃布局、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。并對(duì)今后的工作提出三點(diǎn)要求：一是明確定位、搶抓訂單、贏(yíng)得市場(chǎng)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，講好“翼”的故事；要把握市政專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)主方向，積極謀劃市政一級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，深度挖潛資源承接市政業(yè)務(wù)，確保年度目標(biāo)的完成。二是系統(tǒng)推進(jìn)，量質(zhì)并舉、提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力，講好“新”的故事。今年是公司項(xiàng)目管理年，分公司要制定好規(guī)章制度，按照科學(xué)、規(guī)范、高效的原則架設(shè)流程，構(gòu)建好管理框架，采取“內(nèi)培外引”方式儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)人才，培育員工的文化認(rèn)同和歸屬感；以成本為中心，以考核為抓手，強(qiáng)化管控，提升效益。三是黨建引領(lǐng)、內(nèi)聚動(dòng)力、打造發(fā)展新引擎，講好“黨”的故事。分公司要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量的發(fā)展。
會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子與部門(mén)及項(xiàng)目部簽訂了《2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》，舉行了2022年度分公司“師徒結(jié)對(duì)協(xié)議”簽約儀式，公司考核組還組織進(jìn)行了公司優(yōu)秀年輕干部民主推薦。
職工大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
分公司副經(jīng)理黃彥濤作工作報(bào)告
簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)及師徒協(xié)議