新年新氣象，為了加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，2月8日下午，蚌埠分公司組織召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨2月份生產(chǎn)、安全工作會議，分公司班子，各在建項目經(jīng)理，各部門負責(zé)人以及工管部全體員工參會。會議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會上，工程管理部首先通報了分公司主要指標(biāo)完成、工程款回收、項目招標(biāo)、完工決算等情況。隨后，各在建項目經(jīng)理和分公司部門負責(zé)人分別圍繞元月份工作完成情況、存在的問題及2月份工作計劃等方面進行了詳細匯報。
聽取匯報后，各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報內(nèi)容并結(jié)合自身分管工作分別從生產(chǎn)、安全、疫情防控、技術(shù)質(zhì)量、項目策劃、物資管理及招投標(biāo)等重點工作進行安排。
分公司黨支部書記程茂麗在會上重點宣傳貫徹了集團公司和公司兩級職代會精神，通報了2022年度蚌埠分公司各項任務(wù)指標(biāo)。就復(fù)工后疫情防控、加快推進巡視整改工作、創(chuàng)優(yōu)奪杯、加強制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面提出具體要求。
會議最后，分公司經(jīng)理趙銘亮強調(diào)：一是各在建項目要加快工期進度，加強成本管理，為后續(xù)二次經(jīng)營奠定基礎(chǔ)；二是加快各在建項目及已完工項目工程款回收力度；三是理清工作思路，查缺補漏，提高工作執(zhí)行力和效率；四是堅定信心，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，爭取各項工作邁上一個新臺階。
