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                基層動(dòng)態(tài)

                蚌埠分公司加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo),推進(jìn)康寧項(xiàng)目建設(shè)再發(fā)力

                蚌埠康寧項(xiàng)目的推進(jìn)情況實(shí)不實(shí)?工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作抓得緊不緊?工地現(xiàn)場還有哪些急需破解的難題?圍繞這些問題,218日,蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮召開康寧項(xiàng)目專題推進(jìn)會議,詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度,督促項(xiàng)目全體員工形成更大合力,要求在“決勝3.31”的基礎(chǔ)上切實(shí)找準(zhǔn)舉措,確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

                會上,分公司經(jīng)理趙銘亮傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的新要求,組織各相關(guān)專業(yè)工程師討論如何完成3.31建設(shè)目標(biāo),并針對交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難、工作面少等進(jìn)度慢、不安全、不文明等問題制定了一系列工作措施,確保安全文明施工,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

                趙銘亮強(qiáng)調(diào),蚌埠分公司今年施工項(xiàng)目任務(wù)多、時(shí)間緊、責(zé)任重,尤其是康寧項(xiàng)目9-24軸節(jié)點(diǎn),將在3月底進(jìn)行交付。管理人員和勞務(wù)班組一定要充分認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,妥善安排施工進(jìn)度,加快項(xiàng)目建設(shè),確保如期完成目標(biāo)任務(wù)。

                最后,趙銘亮要求:一要做好準(zhǔn)備工作。做好招標(biāo)、認(rèn)價(jià)等前期準(zhǔn)備工作,確保人員到位、設(shè)備完好、材料合格,快速進(jìn)入施工狀態(tài),及時(shí)開展施工作業(yè)。二要加強(qiáng)進(jìn)度管理。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,倒排施工計(jì)劃,高效有序推進(jìn)施工作業(yè),力爭早日完工。三要注重監(jiān)督管理。各專業(yè)工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人要著力加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)施工作業(yè)規(guī)范,把好關(guān),保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。四要確保安全施工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工安全制度,開工之前對入場人員進(jìn)行了安全施工交底,落實(shí)好安全施工措施,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源管控,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。五要做好文明施工。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,要求建筑材料按指定地點(diǎn)堆放,做好防塵、防噪措施,做到“工完料盡場地清”,確保安全、文明作業(yè),成就安徽安裝精品工程。

                項(xiàng)目經(jīng)理張漢軍代表項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言,項(xiàng)目部要做好施工組織,推進(jìn)工期節(jié)點(diǎn),嚴(yán)管施工質(zhì)量安全,有信心完成工期目標(biāo)和各項(xiàng)產(chǎn)值目標(biāo)!為公司和分公司交上一份滿意的答卷!



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