11月9日下午，第一分公司在機(jī)關(guān)會議室召開11月份生產(chǎn)安全會暨經(jīng)營工作會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、分公司所屬項目部項目經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人20余人參加了此次會議。
會上，第一分公司黨支部書記胡迎東首先就公司開展“大干60天”勞動競賽活動作了動員部署，要求機(jī)關(guān)各部門、各項目部立即行動起來，積極參與到本次活動中去，按照分公司勞動競賽方案的統(tǒng)一布置，迅速開展好各項勞動競賽活動。接著分公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)人王建彬通報了1-10月份分公司經(jīng)營工作情況；生產(chǎn)副經(jīng)理魯會通報了分公司10月份產(chǎn)值完成情況及11月份的生產(chǎn)計劃安排，并對分公司已完工、已決算項目的清欠和已完工未決算項目的決算情況逐項進(jìn)行了盤點落實；安全管理方面，李多德副經(jīng)理在會上通報了分公司10月份在建項目安全管理情況，要求安全員在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格對違章行為進(jìn)行處罰，保持安全的高壓態(tài)勢，各項目針對檢查出的安全隱患要及時整改關(guān)閉；技術(shù)質(zhì)量管理方面，李多德副經(jīng)理重點布置了11月份做好集團(tuán)“建工杯”驗收的具體工作；隨后各項目經(jīng)理及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了月度工作匯報。
分公司經(jīng)理康永軍在發(fā)言中重點強(qiáng)調(diào)了清欠工作的重要性，他指出，年底前一是要加強(qiáng)各項目工程款的回收，以確保年底的維穩(wěn)工作的順利進(jìn)行，二是要在冬季施工中做好各項安全防范措施，確保冬季施工的生產(chǎn)安全。
支部書記胡迎東最后作總結(jié)發(fā)言，他說，11月份分公司有許多工作亮點：如省行政中心空調(diào)提升項目一次性通過竣工驗收，合肥軌道交通機(jī)電安裝項目施工在進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理上都受到了總包方的肯定與好評，阜陽國禎供熱首站機(jī)電安裝工程掀起大干熱潮，經(jīng)營工作取得進(jìn)展—成功中標(biāo)了鳳陽凱盛硼硅酸鹽特種玻璃生產(chǎn)線項目原料安裝工程等。每一項成績都是分公司上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏的成果，凝結(jié)著全體一分公司干部員工的辛勤汗水和努力！胡迎東書記最后指出，分公司上下要以這次公司開展的“大干60天”勞動競賽活動為契機(jī)，加油沖刺，苦干實干，為全面完成分公司年度各項目標(biāo)任務(wù)而奮斗！
