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                第一分公司迎接公司三季度工程項(xiàng)目管理檢查

                    915日,公司工程項(xiàng)目管理檢查組一行七人來到一分公司開展了三季度工程項(xiàng)目管理檢查。此次檢查采取聽取工作匯報、查閱相關(guān)管理資料和工程實(shí)體現(xiàn)場檢查的方式進(jìn)行。
                    檢查組聽取了分公司、項(xiàng)目部三季度項(xiàng)目管理工作情況匯報,對口檢查了機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部管理資料,實(shí)地檢查了藍(lán)鼎消防項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及“質(zhì)量月”活動開展情況
                    最后檢查組召開總結(jié)會對檢查情況綜合反饋,認(rèn)為分公司機(jī)關(guān)整體管理水平有了明顯的提高,在肯定成績的同時,還指出了分公司和項(xiàng)目部管理上存在不足和改進(jìn)措施
                    分公司經(jīng)理康永軍表示:分公司本次工程項(xiàng)目管理檢查為契機(jī),對照查擺問題,立行立改即知即改。通過整改落實(shí)進(jìn)一步提升分公司工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的總體水平。
                 
                 
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