為促進公司發(fā)展，提高員工綜合素質，激勵其工作積極性，總結回顧2014年度機關部門、員工、中層干部的工作情況，籌劃2015年的工作，確保公司長遠發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，公司于2014年12月16日至19日開展了2014年度績效考核工作。
今年部門績效考核據(jù)往年來有所不同，考核程序大大優(yōu)化，提升了工作效率。12月15日至17日，機關以部門為單位參加考核，各部門分管領導與人力資源部參加。部門領導首先針對一年來的部門工作情況進行認真總結，然后每位員工就自己的工作內(nèi)容、不足之處以及2015年工作打算等情況進行匯報，部門領導對每位員工進行一一點評。最后分管領導對部門工作進行總結點評，指出不足之處，提出對來年工作的期望和建議。會上向所有員工發(fā)表打分。
與此同時，公司組織相關部門對年初簽訂責任狀的7家分公司完成指標情況進行考評打分。
12月19日，公司召開機關中層干部述職大會，今年對中層干部的考核也進行了改進，除公司領導、機關中層干部、分公司負責人參加外，全體機關員工也悉數(shù)到場，聽取述職并給公司中層干部打分。機關中層干部首先就部門工作職責、個人履職情況、工作中的不足之處以及改進措施等作了認真匯報，然后公司董事長、總經(jīng)理王軍邦對每位中層干部進行了一一點評，在肯定成績的同時，也指出了各自的不足，最后王總希望每位中層干部在2015年里再接再厲，為省安的發(fā)展貢獻力量。
下一步，公司將依據(jù)績效考核結果，對相關部門、分公司、中層管理人員進行調(diào)整。
